第二个老板其实是个大帅哥。在这个看颜值的时代，他一看就比前老板attractive。前
老板身材瘦小，其貌不扬，说话谨慎，穿着也有点奇怪。年龄很大了才结婚，迎娶的是
自己实验室的带着俩娃的印度裔成员（不知道是以前博士后还是技术员）。从此以后实
验室矛盾不断，鸡飞狗跳。白人不高兴就去HR告状；亚裔不高兴嘟哝两句，在内部被老
板搞定。第二个老板身材健硕，金发碧眼，羽扇纶巾，谈吐不凡。据我们团队一个资深
的人转述，他太太说他是“the king of flirting“。
Flirting有什么用？用处大了。团队里更有经验的博后跟我说，我们专业的大杂志编辑
们多数是徐娘半老，风韵犹存的中青年女士，跟我们老板年龄相仿。我们老板对她们有
致命的杀伤力。有一次我跟老板开会，看到有一个大杂志的editor一副迷妹的眼神听他
侃侃而谈。还有一次我被老板安排在一个本领域重要的国际会议上作报告，某CNS的编
辑就在下面听。我讲完了后去问她这个工作怎么样，她说如果送我们这儿unlikely to
be successful。后来老板出面三两句，对方就觉得很酷炫；然后我们投过去她当天就
送peer review了。当然，也有可能不光是长得帅的问题。多半是我对该项目的伟大之
处理解的不清楚，只有老板本人说得到点子上。
他能搞定编辑们给我们发文章，自然是好事情。但是flirting 也有可能对内。有一次
我们团队一个人很不屑的对我说，这个团队里面所有的女性都跟老板有“relationship
”。我当时大吃一惊，因为说这个话的也是女的，她的意思应该是除了她自己之外吧？
后来我发现她把这句话也跟不少人说过，有个白人男的跟我说，此女有illusion，不是
她想的那样，让我放心老板的人品。我对这些“跟着感觉走”的事情完全没有办法计算
他们的likelihood。客观上来说，我们团队亚裔男干主要的活做共第一作者，白女干次
要的活拿leading第一作者的事情刚刚就发生过。我暗自有点担心。
眼见为实。有一次开会，我作了一个报告。会后，有个欧裔长发女找我要数据。她对我
们的研究结果有点兴趣，但主要是想把原始数据要过去自己再折腾点东西出来。我介绍
她去找老板。当时老板正在一角落里的小沙发上坐着休息，本来可能不想被打扰。不过
我带人来了，他也就勉强聊一会儿。我就走了。过会儿我在走廊转弯的地方斜眼看看，
只见老板还是坐着很酷的样子，美女半蹲的站在沙发一侧（老板的左手侧），左手在沙
发扶手上，右手在老板的膝盖上搭着；他的左手在美女的右手上轻轻的拍着。两人都面
带微笑，很自然很休闲的样子。如果对这个snapshot做一个时序分解的话，应该是美女
先放上去的，他再开始拍的吧？ 那么这里面的细胞信号传导通路是怎么trigger的呢？
老板释放了什么信号，对方敢于试一试？没有办法理解这里面的交互规则。
老板的嗜好，对我的项目和文章不是没有影响的。前面说过，老板喜欢折腾别人想不到
的idea。但是他的idea并不是每一个都是可以严格的验证的。科研行业，对这种颠覆性
的想法向来是严格审查的。拉普拉斯说过，Extraordinary claims require
extraordinary evidence。老板对于我们做的结果，常常也是这么要求的。但是有例外
，美女做的东西，他就只非常欣赏的点点头，不严厉的challenge了。我的项目里面，
他希望基于以前他的发的一篇Cell再向前推进一步。我仔细分析了一下，那篇文章的结
论可能是对的，但是中间的evidence肯定是反复挑数据出来的。最重要的那个图是不能
轻易的replicate的。其实在我之前，好像就有别的大牛质疑过，不过他们没有raw
data，也只是开玩笑的口气问问。该文的第一作者是个美女，已经走了，在别的实验室
。老板和我为此产生了严重的分歧：他认为我只要好好干活，就能replicate。我不给
他拼命搞，是因为我不相信他的伟大构想。最后折腾了半天，老板终于同意给美女写封
信，要原始代码和参数。对方回信将代码发过来，却说当时用的参数“记不清”了。这
下老板明白了，开始严肃的思考这个“伟大构想”要收场。其实老板的idea还是对的，
他设计了另外一个实验和分析方法，让我们把这个东西从另一个角度给证实了。于是我
们文章投了Nature。三个reviewers，有一个非常喜欢，写了一大篇赞美辞，还有一个
也谨慎的positive，但是comments写的很短不痛不痒；第三个可能拒了我们，虽然写的
意见很客气，但是“顺便”指出你们不能replicate你们以前的东西。最后editor的综
合意见是拒。老板的文章被拒，rebuttal是常态。但是这一次，他想了想算了，投了一
个他比较熟悉的子刊（Nature Neuroscience）。我常常在想，如果没有前面美女做事
情不靠谱，说不定这篇文章是正刊的料子呢。
当时我同时做多个项目，有一个是中间进去的。老板的一个搞计算的合作者跟老板手下
的做实验的女博后闹翻了，撂挑子不干。老板只好自己收拾残局，让我去重新分析数据
，承诺给共第一作者（做实验的第一）。当时老板有两个实验室，做实验的一部分在东
边，做计算和另一部分实验的在西边。老板让我去一趟东边，跟合作者见面建立良好的
伙伴关系。同实验室的兄弟们都告诉我此人极其不容易合作，很可能最后抢我的credit
，最后我做了半天什么都没有。都让我别掺和这个无底洞。但是老板要我做，好像我也
不能拒绝，于是就坐飞机去了一趟。
第一次来东边校园，迎接我的是一个亚裔学生。见面就狂抱怨那个女博后对他十分mean
。实验其实有一大半是这个学生做的。我问他，你们同意我做共第一吗？他说当然没问
题，我们都等你分析数据啊。不过他强调老板会安排我们三个人共第一，不需要那个博
后同意。我心里直打鼓，如果不需要，为啥安排我这么远来见拜见她？说着说着，久仰
其名的女博后出现在楼道的末端，远远的走过来。红楼里面王熙凤出场的时候，是“朱
唇未启笑先闻”。我的这位博后合作者，出场也是人未到声先至。远远的就听到实验室
的小推车的轮子声和高跟鞋声的混合交响曲飘来。走进了一看脸，完全不是什么美女嘛
，老板应该不会跟她有一腿的。我提着的心一下子放下来了。她笑盈盈的跟我们打个招
呼，说“OK，你来了，明天我们谈，今天我有实验”。说罢转90度进入另一个楼道，欠
着身体把小推车转个方向，然后继续前行。从这个角度看，我的个天哪，只见伊轻展熊
臀，款扭狼腰，身材好的差点要流鼻血！
我的tenure之路出国做博后
Re: 我的tenure之路出国做博后
您老板的Flirting/忽悠技能是他屠龙术的核心组成部分啊 您在他那里学到了点吗？：
）有些人是nature 但大多数情况是和其他技能一样可以锻炼出来的 （如果下定决心想
在这方面提高的话）。不过一般还真挺难接触到这种顶级flirting king的 您身边正好
有这么一个样本，难得的学习机会啊
）有些人是nature 但大多数情况是和其他技能一样可以锻炼出来的 （如果下定决心想
在这方面提高的话）。不过一般还真挺难接触到这种顶级flirting king的 您身边正好
有这么一个样本，难得的学习机会啊
Re: 我的tenure之路出国做博后
看了猪跑吃不到猪肉啊。人家长得高帅是天生的，年龄也合适。不过帅哥多得是，他学
术上还是很强的，文章出去了给杂志带来的影响力也是扎扎实实的。这些都是我们学不
来的。
术上还是很强的，文章出去了给杂志带来的影响力也是扎扎实实的。这些都是我们学不
来的。
Re: 我的tenure之路出国做博后
我感觉自己run实验室的时候还是受mentor影响挺深的，有时候自己没有明显意识到 但
这种传承是很难避免的 虽然大部分情况都叫老板而不是导师 但他们的行为处事还是会
留下烙印的 所以我猜测老哥您调（节）情（绪）忽悠术还是学到点的 就是太谦虚 ：）
【 在 YangYuying (莫把运气当才气) 的大作中提到: 】
: 看了猪跑吃不到猪肉啊。人家长得高帅是天生的，年龄也合适。不过帅哥多得是，他学
: 术上还是很强的，文章出去了给杂志带来的影响力也是扎扎实实的。这些都是我们学不
: 来的。
这种传承是很难避免的 虽然大部分情况都叫老板而不是导师 但他们的行为处事还是会
留下烙印的 所以我猜测老哥您调（节）情（绪）忽悠术还是学到点的 就是太谦虚 ：）
【 在 YangYuying (莫把运气当才气) 的大作中提到: 】
: 看了猪跑吃不到猪肉啊。人家长得高帅是天生的，年龄也合适。不过帅哥多得是，他学
: 术上还是很强的，文章出去了给杂志带来的影响力也是扎扎实实的。这些都是我们学不
: 来的。
Re: 我的tenure之路出国做博后
是啊。不过我还是try to 学我的PhD导师：大家做研究，不是各种人之间的倾轧。团队
如果有矛盾要早发现，早解决，而不是利用矛盾让大家竞争。总觉得这个大鲨鱼老板从
人品上来说是非常糟糕的一个人。不过在我成为大鲨鱼之前，也没资格学他啊。
【 在 ananatl (ananatl) 的大作中提到: 】
: 我感觉自己run实验室的时候还是受mentor影响挺深的，有时候自己没有明显意识到 但
: 这种传承是很难避免的 虽然大部分情况都叫老板而不是导师 但他们的行为处事还是会
: 留下烙印的 所以我猜测老哥您调（节）情（绪）忽悠术还是学到点的 就是太谦虚
：）
如果有矛盾要早发现，早解决，而不是利用矛盾让大家竞争。总觉得这个大鲨鱼老板从
人品上来说是非常糟糕的一个人。不过在我成为大鲨鱼之前，也没资格学他啊。
【 在 ananatl (ananatl) 的大作中提到: 】
: 我感觉自己run实验室的时候还是受mentor影响挺深的，有时候自己没有明显意识到 但
: 这种传承是很难避免的 虽然大部分情况都叫老板而不是导师 但他们的行为处事还是会
: 留下烙印的 所以我猜测老哥您调（节）情（绪）忽悠术还是学到点的 就是太谦虚
：）
Re: 我的tenure之路出国做博后
上一节讲到首遇身材极好的性感美女，却是无暇欣赏：这是个我得合作的对手！第二天
谈项目，她给我讲讲实验进展和产生数据之艰辛。（好像她早知道做计算的不知道实验
辛苦。）我给她讲了老板设计的分析方法和我的实现计划。她大为赞同，好像对我很崇
拜的样子。我想确认一下我的共第一的问题。她不同意，说给我做coauthor就可以了。
来之前师兄们就告诉我，不要和此人产生正面冲突，有问题回来找老板。所以我也没有
争辩，说个谢谢就走人了。
回去西边的主实验室，告诉老板做实验的博后不同意共第一，让他另找人做分析。他似
乎对我们谈的不好有些失望，但是也没有特别惊讶。对我说一定保证你的共第一跑不了
。我一想，老板虽然各种idea朝令夕改，authorship应该不会出尔反尔吧；就同意了。
于是开始写代码。但是后来过程中奇葩不断，东边的合作者总是出各种幺蛾子，让我写
代码做她觉得有用的，但其实是胡搞的分析；又喜欢让我把代码给她自己分析数据，出
来结果看不懂又要我给她讲。老板有意无意总是帮她说话。有一天我终于不想这么下去
了，去老板办公室抱怨。我跟他说，她做了实验，所以名字排在我前面，这我们已经
agree了。她能不能不掺和我的分析部分啊。我和你把分析搞定，写文章的时候她再来
一起写不行吗？老板大不以为然：这当然不行。以后人家去找教职，面试的时候要做
presentation，这些分析的东西她要讲的啊。
我说她可以讲实验部分啊，分析的东西等我做完了，你认可了，写文章之前再给她讲行
不行？老板说，实验比较routine，做的很辛苦但是没什么可讲的。分析部分你不带着
她做，她以后完全看不懂，做talk 的时候顶不住别人问问题啊。她要完全参与到分析
中来，最好你把写的代码给她讲清楚，让她运行，让她画图，这样节省你的时间搞下一
篇更伟大的文章。我说这样一点都不节省时间啊，她连基本command line都不会，不认
识“hello world”，不明白“p-value”，猴年马月搞的定啊？！我不陪她玩，时间完
全能够同时搞她的文章和我自己的文章；跟她搅和，下一篇文章反而黄了。老板发现“
节约时间说“逻辑不通，又换了一个调调：你为人家想想，没有她做实验哪有你分析的
机会呢？发一篇nature你做共第一，你占便宜大了，帮帮她算什么呢。我退了一步，说
帮帮她可以，但是她对我应该有基本的尊重啊？你看今天这email她写的啥？！老板说
，哎呀，人家年龄大了还在做博士后，暂时脾气不好你不用care，以后她有出息了，会
感谢你的。好好跟我干，发你的共第一作者的nature吧，你比她以后前途好多了！我只
得悻悻而去。总之，跟我以前跟他多次谈话一样，我的诉求没有得到任何满足，回去还
是老样子，看在共第一作者的份上继续干活。
回头想想，老板favorite的这些美女博后，多数都有第一作者的大文章（CNS或主要子
刊），但是在我离开他实验室的时候，一个找到教职的都没有，有的换地方继续做博后
或RAP，有的去了公司。上一节提到的监工，她的职责其实也就是buffer老板和大家的
矛盾。搞了几篇共第一的文章，自己也不满意，还是换地方做博后。她们在这个实验室
也没有占到什么便宜。大家最美好的青春都在勾心斗角中过去，只有老板才是大英雄，
雄心勃勃的推进他的科研，春心荡漾的享受他的生活。
有一次开会，路过一个poster，做的是用机器学习分析神经科学的大数据。那个时候，
多数这样的工作都是忽悠。于是我就随便问了几个问题。站在那里的是一个 很书卷气
的华人，他热情的回答了我的问题。我忽然觉发现此人是个专家，于是又深入的质疑了
一些有没有挑数据的问题。这些问题其实稍微有点无礼，但他也不生气，非常耐心的解
释了实现细节，确实很多问题都考虑的很周全。
会议期间吃午饭又遇到这个人。大家聊聊，发现我们是校友，转生物医学前同专业。他
以第一作者发过几篇CNS的文章，大约三四年前在一个排名前10的医学院新开了自己的
实验室。我们谈的特别投机：我抱怨出国后发现生物医学行业是奴隶制，大家在团队里
恶性竞争；老板们都只focus on 大的vision，具体的实现在他们眼里成了搬砖的活，
觉得自己的“科研”其实就是操作工，而且没有自主性。板上生物医学的PI们可能会觉
得我太幼稚了。但是我一直到现在都相信True insight comes from within。数学大师
陈省身说过：“好的数学家和差一点的数学家的区别是他们掌握了更多的细节”。计算
机大牛 Torvalds（Linux的主要开发者）说过“Talk is cheap. Show me the code”。
这位校友跟我背景类似，自然知道我在说什么。他告诉我他的实验室很简单，各人自己
做自己的项目，大家以研究算法为主。他问了我的背景和做过的项目，然后问我要不要
去跟他做博后。我觉得这当然是很好的机会，但是点担心新的老板不一定能保持原来的
待遇，问他能不能给到一样。他说我们这里消费高，给你一样的工资等于降了。他问了
我现在的工资，然后淡淡的说可以给我涨三万。
回到老板的实验室，告诉他我准备走了。我以为跟我第一任老板一样，走就走了，无所
谓的。没想到老板强势挽留。他没有问我新的老板是谁；但是他告诉我像他这样的经费
稳定，能发文章，在领域广受尊重的教授是很少的。他说生物医学行业里博后最后是要
找教职的。要找教职必须有大文章，跟着他才有更多的大文章；大家尊重他，所以他的
推荐信才能敲开好学校的门。我如果就这么走了，后面的大文章可能就黄了，也拿不到
他的推荐信了。（我当时发了一篇Nature Neuroscience，还有一篇在Nature
Neuroscience上major revision，另有一篇在准备中。）
仔细想想他也有道理。那个华人虽然第一作者文章发的很猛，但是做最后一作者（生物
医学里面叫senior author），目前为止，也就在5到10分的杂志上有少量几篇。以前常
听说华人老板对华人最刻薄，也不知道去了怎么样。最但在现在的老板这里，每天被他
各种折腾，从心理上很不舒服。感觉一切都靠他赠与。他的姿态，有点像《满城尽带黄
金甲》里面的周润发对周杰伦说的，“朕要给你的，自然会给你；朕还不打算给你的，
你着急也没用。”我在这里这么久，他也从来没有跟我说过支持我找教职，客观上，他
喜欢的人都还没有找到教职；倒是他不喜欢的人，有一个已经找到教职走了。走还是留
呢？留在这里，每天被他各种精神折磨，要得斯德哥尔摩综合症；走了的话，也不知道
那边的前途是什么样的。
谈项目，她给我讲讲实验进展和产生数据之艰辛。（好像她早知道做计算的不知道实验
辛苦。）我给她讲了老板设计的分析方法和我的实现计划。她大为赞同，好像对我很崇
拜的样子。我想确认一下我的共第一的问题。她不同意，说给我做coauthor就可以了。
来之前师兄们就告诉我，不要和此人产生正面冲突，有问题回来找老板。所以我也没有
争辩，说个谢谢就走人了。
回去西边的主实验室，告诉老板做实验的博后不同意共第一，让他另找人做分析。他似
乎对我们谈的不好有些失望，但是也没有特别惊讶。对我说一定保证你的共第一跑不了
。我一想，老板虽然各种idea朝令夕改，authorship应该不会出尔反尔吧；就同意了。
于是开始写代码。但是后来过程中奇葩不断，东边的合作者总是出各种幺蛾子，让我写
代码做她觉得有用的，但其实是胡搞的分析；又喜欢让我把代码给她自己分析数据，出
来结果看不懂又要我给她讲。老板有意无意总是帮她说话。有一天我终于不想这么下去
了，去老板办公室抱怨。我跟他说，她做了实验，所以名字排在我前面，这我们已经
agree了。她能不能不掺和我的分析部分啊。我和你把分析搞定，写文章的时候她再来
一起写不行吗？老板大不以为然：这当然不行。以后人家去找教职，面试的时候要做
presentation，这些分析的东西她要讲的啊。
我说她可以讲实验部分啊，分析的东西等我做完了，你认可了，写文章之前再给她讲行
不行？老板说，实验比较routine，做的很辛苦但是没什么可讲的。分析部分你不带着
她做，她以后完全看不懂，做talk 的时候顶不住别人问问题啊。她要完全参与到分析
中来，最好你把写的代码给她讲清楚，让她运行，让她画图，这样节省你的时间搞下一
篇更伟大的文章。我说这样一点都不节省时间啊，她连基本command line都不会，不认
识“hello world”，不明白“p-value”，猴年马月搞的定啊？！我不陪她玩，时间完
全能够同时搞她的文章和我自己的文章；跟她搅和，下一篇文章反而黄了。老板发现“
节约时间说“逻辑不通，又换了一个调调：你为人家想想，没有她做实验哪有你分析的
机会呢？发一篇nature你做共第一，你占便宜大了，帮帮她算什么呢。我退了一步，说
帮帮她可以，但是她对我应该有基本的尊重啊？你看今天这email她写的啥？！老板说
，哎呀，人家年龄大了还在做博士后，暂时脾气不好你不用care，以后她有出息了，会
感谢你的。好好跟我干，发你的共第一作者的nature吧，你比她以后前途好多了！我只
得悻悻而去。总之，跟我以前跟他多次谈话一样，我的诉求没有得到任何满足，回去还
是老样子，看在共第一作者的份上继续干活。
回头想想，老板favorite的这些美女博后，多数都有第一作者的大文章（CNS或主要子
刊），但是在我离开他实验室的时候，一个找到教职的都没有，有的换地方继续做博后
或RAP，有的去了公司。上一节提到的监工，她的职责其实也就是buffer老板和大家的
矛盾。搞了几篇共第一的文章，自己也不满意，还是换地方做博后。她们在这个实验室
也没有占到什么便宜。大家最美好的青春都在勾心斗角中过去，只有老板才是大英雄，
雄心勃勃的推进他的科研，春心荡漾的享受他的生活。
有一次开会，路过一个poster，做的是用机器学习分析神经科学的大数据。那个时候，
多数这样的工作都是忽悠。于是我就随便问了几个问题。站在那里的是一个 很书卷气
的华人，他热情的回答了我的问题。我忽然觉发现此人是个专家，于是又深入的质疑了
一些有没有挑数据的问题。这些问题其实稍微有点无礼，但他也不生气，非常耐心的解
释了实现细节，确实很多问题都考虑的很周全。
会议期间吃午饭又遇到这个人。大家聊聊，发现我们是校友，转生物医学前同专业。他
以第一作者发过几篇CNS的文章，大约三四年前在一个排名前10的医学院新开了自己的
实验室。我们谈的特别投机：我抱怨出国后发现生物医学行业是奴隶制，大家在团队里
恶性竞争；老板们都只focus on 大的vision，具体的实现在他们眼里成了搬砖的活，
觉得自己的“科研”其实就是操作工，而且没有自主性。板上生物医学的PI们可能会觉
得我太幼稚了。但是我一直到现在都相信True insight comes from within。数学大师
陈省身说过：“好的数学家和差一点的数学家的区别是他们掌握了更多的细节”。计算
机大牛 Torvalds（Linux的主要开发者）说过“Talk is cheap. Show me the code”。
这位校友跟我背景类似，自然知道我在说什么。他告诉我他的实验室很简单，各人自己
做自己的项目，大家以研究算法为主。他问了我的背景和做过的项目，然后问我要不要
去跟他做博后。我觉得这当然是很好的机会，但是点担心新的老板不一定能保持原来的
待遇，问他能不能给到一样。他说我们这里消费高，给你一样的工资等于降了。他问了
我现在的工资，然后淡淡的说可以给我涨三万。
回到老板的实验室，告诉他我准备走了。我以为跟我第一任老板一样，走就走了，无所
谓的。没想到老板强势挽留。他没有问我新的老板是谁；但是他告诉我像他这样的经费
稳定，能发文章，在领域广受尊重的教授是很少的。他说生物医学行业里博后最后是要
找教职的。要找教职必须有大文章，跟着他才有更多的大文章；大家尊重他，所以他的
推荐信才能敲开好学校的门。我如果就这么走了，后面的大文章可能就黄了，也拿不到
他的推荐信了。（我当时发了一篇Nature Neuroscience，还有一篇在Nature
Neuroscience上major revision，另有一篇在准备中。）
仔细想想他也有道理。那个华人虽然第一作者文章发的很猛，但是做最后一作者（生物
医学里面叫senior author），目前为止，也就在5到10分的杂志上有少量几篇。以前常
听说华人老板对华人最刻薄，也不知道去了怎么样。最但在现在的老板这里，每天被他
各种折腾，从心理上很不舒服。感觉一切都靠他赠与。他的姿态，有点像《满城尽带黄
金甲》里面的周润发对周杰伦说的，“朕要给你的，自然会给你；朕还不打算给你的，
你着急也没用。”我在这里这么久，他也从来没有跟我说过支持我找教职，客观上，他
喜欢的人都还没有找到教职；倒是他不喜欢的人，有一个已经找到教职走了。走还是留
呢？留在这里，每天被他各种精神折磨，要得斯德哥尔摩综合症；走了的话，也不知道
那边的前途是什么样的。
Re: 我的tenure之路出国做博后
支持楼主新篇更新。对楼主转述的陈省身关于好的数学家和次一点的数学家的区别十分
赞同，对细节的掌握是科研成功的关键，在生物实验中也是如此。
赞同，对细节的掌握是科研成功的关键，在生物实验中也是如此。
Re: 我的tenure之路出国做博后
谢谢关注。说实话，不是很明白这里面他们的游戏规则。只是觉得团队乌烟瘴气的，大
家都是受害者。
【 在 lazydog (lazydog) 的大作中提到: 】
: 你的意思是你这个老板跟美女打情骂俏,推她们当一座?然后一起哄骗丑女和男生们去给
: 美女帮衬?
: 不少老板还跟组里的女学生或者博士后搞婚外恋讷.我相信每个男老板都会动心,但是真
: 正能下手,为此或者让组里其它人感到不公平的估计不是特别的多.
: 感觉你这个老板是介于临界点.得罪你们这些能干事的对他也没有太大好处.他也不见得
: 就为那些美女们的事业考虑.就是为了他自己爽为主.很多大佬都是这样啦.
家都是受害者。
【 在 lazydog (lazydog) 的大作中提到: 】
: 你的意思是你这个老板跟美女打情骂俏,推她们当一座?然后一起哄骗丑女和男生们去给
: 美女帮衬?
: 不少老板还跟组里的女学生或者博士后搞婚外恋讷.我相信每个男老板都会动心,但是真
: 正能下手,为此或者让组里其它人感到不公平的估计不是特别的多.
: 感觉你这个老板是介于临界点.得罪你们这些能干事的对他也没有太大好处.他也不见得
: 就为那些美女们的事业考虑.就是为了他自己爽为主.很多大佬都是这样啦.
Re: 我的tenure之路出国做博后
可以这么说啊。不过在他那里心情很压抑是长期问题；觉得没有被尊重。说实话当时走
了，也没有考虑的特别仔细。意气用事就走了；跟第一次离开有点像。
【 在 IrisYuan (包子) 的大作中提到: 】
: 客观上，他喜欢的人都还没有找到教职；倒是他不喜欢的人，有一个已经找到教职走
了。
: 这应该是压倒骆驼的最后一根稻草吧？
了，也没有考虑的特别仔细。意气用事就走了；跟第一次离开有点像。
【 在 IrisYuan (包子) 的大作中提到: 】
: 客观上，他喜欢的人都还没有找到教职；倒是他不喜欢的人，有一个已经找到教职走
了。
: 这应该是压倒骆驼的最后一根稻草吧？
Re: 我的tenure之路出国做博后
发了大文章的女生，况且还是美女，找教职应该很容易吧。不管是系里大佬赏心悦目
还是政治正确 都有优势啊 加上大文章 方向新 而且给talk还不用担心语言问题 应该
属于到处都有offer那种啊 还是看不上州立啥的？ 老哥分析下为啥她们找教职不顺利
？他不喜欢的人给写过的去的推荐信吗？
您如果换3个薄厚实验室再独立的 这种经历就挺奇特的了 一般一站博士后3-6年出师找
教职 换几个实验室太多的掉坑里了 您这经历挺让人佩服的
还是政治正确 都有优势啊 加上大文章 方向新 而且给talk还不用担心语言问题 应该
属于到处都有offer那种啊 还是看不上州立啥的？ 老哥分析下为啥她们找教职不顺利
？他不喜欢的人给写过的去的推荐信吗？
您如果换3个薄厚实验室再独立的 这种经历就挺奇特的了 一般一站博士后3-6年出师找
教职 换几个实验室太多的掉坑里了 您这经历挺让人佩服的