这个committee确定面试名单后再要推荐信。
【 在 Cofilin (Cofilin) 的大作中提到: 】
: 听起来好辛苦。
: 推荐信里应该有 she/he？
我的tenure之路出国做博后
Re: 我的tenure之路出国做博后
上节谈到我有机会换学校，从大鲨鱼的实验室去一个华人的还比较新的实验室。权衡良
久，还是决定走。其实我这个人有点情绪化，做事情不怎么考虑后果。如果说从第一个
老板那里走了是因为看不起他恶意灌水的科研态度和鸡飞狗跳的实验室，“志士不饮盗
泉之水“；那么从第二个老板那里走了就是不喜欢自尊心被他蹂躏，”廉者不受嗟来之
食”。
新的团队在对人的尊重方面非常棒。第三任老板重视技术；不怎么能忽悠但是做事情扎
扎实实。他的博后都一人一个项目，没有恶性竞争。老板从来不拿捏大家的自尊心，不
想办法让大家加班加点。大家自己规划进度，有条不紊。但是新团队也不是没有问题：
跟另外两个老板比，发文章难多了，文章首次投稿悲剧率非常高。老板对能发什么杂志
心里没底，每一篇文章都要struggle；打一枪换一个地方。不过我干的还是很有热情的
：老板会尊重我对项目的设计，我有自由度按自己的想法去写文章。在以前的老板看来
，我的水平可能还在幼儿园，发不了什么他看得起的地方。但是那也是我自己写的。我
非常喜欢这种自主性。（以后我会专门讨论生物医学行业“independence”这个概念的
起源和适用范围，以及带来的各种问题。）
可以打个比方，出国之初，我觉得自己是国色天香的美女，出来要当电影明星。第一个
老板说让我演电影，其实给我的位置只是一个扫地做饭的老妈子，虽然吃穿不愁，但根
本不是剧组的一员；而且剧组拍电影其实是个幌子，主要的业务是演千篇一律的低俗小
品；虽然能在央视播放，但是任然掩饰不住其恶俗。在第二个老板那里，确实拍出来精
彩纷呈的好莱坞大片，而且我可以跟主人有亲密接触，荣升是众多小妾的一员；但是大
家争风吃醋，勾心斗角，谁能给主人生儿子谁就可以上镜。第三个老板的团队，就像是
一个卖艺的戏班子，大家都可以登台亮相做主演，但是舞台只是在街头。老板惨淡经营
；我们和他风雨同舟，风餐露宿，靠自己能歌善舞，招徕客户，一起挣个温饱。
老板支持我办绿卡。在他支持下，学校可以给我办EB1b。费用他们出：他从经费里面出
一部分，学校出一部分。但是我那时候已经有找教职的想法，觉得自己需要尽快拿到绿
卡。学校的律师，十分拖沓；听别的博后说能拖两三年。还有人为了快一点给那个办事
的人送礼。我那时候知道了mitbbs的移民版（当时还不怎么看faculty版），上来学了
不少东西。通过看大家的讨论，我发现自己的case在EB1a里面也是强case。跟第一个老
板发的一堆middle author 的paper，找工作虽然没用，但是给我攒了上千次引用。第
二任老板那里发了几篇第一作者文章，包括Nature Neuroscience。因为第二任老板的
关系，给Nature审过一次稿。我又主动给无数垃圾杂志写信，要求审稿，一会儿就把审
稿数量搞上去了。写petition letter的时候就说Dr Yang 给Nature 等杂志审稿100次
。（其实这里面拿的上台面的杂志不到十次。）然后我自费申请了EB1a，加急办理，交
上去之后几天I-140就下来了。然后体检，交了485。交完485，EAD和AP一会儿就下来了
。于是我去找老板，告诉他我自己办了，道歉说浪费他的钱了；我确实想早点办，但是
不知道EB1a的I-140能不能批，所以没有早点告诉他取消学校的EB1b申请。现在稳了，
让他停止付钱，不知道是不是已经晚了。他先表示祝贺，但是问我见到绿卡没？我说差
不多了吧。他说移民局什么奇葩都可能发生，让我真的见到绿卡的之前先不要告诉学校
。他的经费继续付一点律师费没关系；主要是学校在付。我听了很感动：在我看来，我
告诉他就等于“告诉学校”。但是他希望我万无一失，等到最后一分钟。（实际上他和
我对移民法律都不是很了解。我不知道EB1a的485如果下不来，EB1b的第二个140还能不
能申。）
老板同意我去申请grant。在他支持下，我写了一次K-grant的申请。不过我写的水平不
够，没有拿到。但是毕竟我开始写grant了，对生物医学界的各种理解在加深。他自己
写grant也让我做些贡献。以前的老板只让白人写proposal，我问他要不要我写的时候
，他就说让我别担心钱。
其实不担心钱也是一种奢侈，在现在的老板这里已经没有了。老板人虽然非常好，但是
grant并不稳定。我刚来的时候，他就直言可以保证我3年。三年以后“大家一起想办法
；应该没问题”。后来隔壁的一个新PI组到大的grant，我们组的博后们就开始议论老
板写grant不太行，不知道怎么办。我心里也在琢磨着什么时候找教职的问题。
这时候我和前老板的另外一篇Nature Neuroscience接收了。（我走的时候还在
revision。）我和他的另外一篇可能要投大杂志的文章也好像搞得差不多了。他跟我的
关系似乎好了起来。本来从他那里走的时候，我是不打算以后指望他什么事情了。其实
团队里面比我资深的人也说过，找教职的时候从老板这里拿推荐信是不容易的事情。但
是前老板给我发来一个教职广告，建议我申请，说他朋友在committee里面做chair，对
方看了我们的文章，邀请我申请。他可以给我写推荐信。我就申请了。对方给了个一小
时的skype面试，面完就把我拒了。（为什么拒了就不说了。我下一节会集中分析所有
不成功的面试。）此后，我希望多申请一些学校。于是我问前老板，他说可以给我更多
的推荐信。
这时候我跟现在的老板才写了一篇manuscript，还没有接收。所以大规模的找工作是对
不住他的。前老板介绍我找工作，可能也是有点对我离开他去一个不出名的团队不服气
。我跟现在的老板说了我的愿望，他说祝贺我的新文章；找工作没有问题。他说博后来
来去去很正常；文章出来了要尽快找，过了保质期就不值钱了。最后淡淡的说他也可以
给我写推荐信。（跟第二任老板热情似火不同，第三任说话总是悠悠的。）
跟前两个老板比起来，无论是看发的文章，拿到的钱，还是在领域里的地位，第三个老
板显然不能算成功。他其实工作非常辛苦，早起晚睡，任何时候都在回我们的邮件。年
纪轻轻，华发早生。但是他并没有把各种压力转嫁到我们头上来，跟我们说话四平八稳
，老神在在。他的团队虽然没有什么大文章，但是他尽量合理安排，让每个人无论能力
强弱，每一两年都有第一作者的文章。（说来惭愧，我干了一年多，也就到平均水平。
我申绿卡，写proposal，找工作，把给他写文章的时间都耽误了。）我第一任老板多数
文章给他老婆，第二任老板喜欢折腾伟大的构想，有的博后五六年一篇文章都没有。没
文章的博后，多数不是能力不行，而是老板学术上乱挖坑，政治上在团队里挑矛盾。他
才不管手下找不找得到工作。即使干得好的博后，如果拂逆了圣意，走了之后也不一定
拿得到推荐信。第三个老板认为博后需要发文章，找教职，都是合理需求。第二任老板
把所有的他可以拿捏的东西“收归公有”，然后根据博后的表现符不符合他的旨意，部
分的恩赐回来。
记得在国内读PhD时，导师对我说过：“现在大环境里面学术风气太差，我的能力和条
件都有限，但是会尽力创造一个小环境，让你们好好学习。”他确实也是这么做的。当
年国内计算机行业流行学生写文章，发知名国际会议，但是导师做第一作者，导师出国
作报告。（那时候很多老一点的导师的水平严重跟不上国际主流；学生自己折腾，吭哧
吭哧的还能攒出来顶会文章。）我的PhD导师让我们做一作，资助学生和他一起开会，
让学生上去作报告。（这里要说明的是，生物医学界学生代表老板作报告很常见，但是
这个行业学生是实验室的附属：学生的PPT上一般会写“我来自某某lab“。数学，统计
，计算机行业，导师和学生是相对独立的个体，PPT上一般写 in collaboration with
某某。很多专业由于没有senior author这个说法，导师和学生抢第一作者的事情常常
发生。）
在太平洋的另一岸，老板正在干着和我PhD导师同样的事情。医学院生存不易，老板这
些年也是筚路蓝缕，栉风沐雨。但是他心里并不是只有他自己的生存和发展。他坚守着
心中的职业道德和对团队成员的人文关怀。老板和我的PhD导师一样，都是令人尊重的
华夏学人：他们让自强不息，厚德载物的精神薪火相传。
（后记：一直觉得没有跟老板发大文章很有歉意。今天去他网上一查，发现他也开始发
IF=30的子刊了。NIH-Reporter里面也查到他的新grant。在此遥祝老板一帆风顺，心想
事成！）
久，还是决定走。其实我这个人有点情绪化，做事情不怎么考虑后果。如果说从第一个
老板那里走了是因为看不起他恶意灌水的科研态度和鸡飞狗跳的实验室，“志士不饮盗
泉之水“；那么从第二个老板那里走了就是不喜欢自尊心被他蹂躏，”廉者不受嗟来之
食”。
新的团队在对人的尊重方面非常棒。第三任老板重视技术；不怎么能忽悠但是做事情扎
扎实实。他的博后都一人一个项目，没有恶性竞争。老板从来不拿捏大家的自尊心，不
想办法让大家加班加点。大家自己规划进度，有条不紊。但是新团队也不是没有问题：
跟另外两个老板比，发文章难多了，文章首次投稿悲剧率非常高。老板对能发什么杂志
心里没底，每一篇文章都要struggle；打一枪换一个地方。不过我干的还是很有热情的
：老板会尊重我对项目的设计，我有自由度按自己的想法去写文章。在以前的老板看来
，我的水平可能还在幼儿园，发不了什么他看得起的地方。但是那也是我自己写的。我
非常喜欢这种自主性。（以后我会专门讨论生物医学行业“independence”这个概念的
起源和适用范围，以及带来的各种问题。）
可以打个比方，出国之初，我觉得自己是国色天香的美女，出来要当电影明星。第一个
老板说让我演电影，其实给我的位置只是一个扫地做饭的老妈子，虽然吃穿不愁，但根
本不是剧组的一员；而且剧组拍电影其实是个幌子，主要的业务是演千篇一律的低俗小
品；虽然能在央视播放，但是任然掩饰不住其恶俗。在第二个老板那里，确实拍出来精
彩纷呈的好莱坞大片，而且我可以跟主人有亲密接触，荣升是众多小妾的一员；但是大
家争风吃醋，勾心斗角，谁能给主人生儿子谁就可以上镜。第三个老板的团队，就像是
一个卖艺的戏班子，大家都可以登台亮相做主演，但是舞台只是在街头。老板惨淡经营
；我们和他风雨同舟，风餐露宿，靠自己能歌善舞，招徕客户，一起挣个温饱。
老板支持我办绿卡。在他支持下，学校可以给我办EB1b。费用他们出：他从经费里面出
一部分，学校出一部分。但是我那时候已经有找教职的想法，觉得自己需要尽快拿到绿
卡。学校的律师，十分拖沓；听别的博后说能拖两三年。还有人为了快一点给那个办事
的人送礼。我那时候知道了mitbbs的移民版（当时还不怎么看faculty版），上来学了
不少东西。通过看大家的讨论，我发现自己的case在EB1a里面也是强case。跟第一个老
板发的一堆middle author 的paper，找工作虽然没用，但是给我攒了上千次引用。第
二任老板那里发了几篇第一作者文章，包括Nature Neuroscience。因为第二任老板的
关系，给Nature审过一次稿。我又主动给无数垃圾杂志写信，要求审稿，一会儿就把审
稿数量搞上去了。写petition letter的时候就说Dr Yang 给Nature 等杂志审稿100次
。（其实这里面拿的上台面的杂志不到十次。）然后我自费申请了EB1a，加急办理，交
上去之后几天I-140就下来了。然后体检，交了485。交完485，EAD和AP一会儿就下来了
。于是我去找老板，告诉他我自己办了，道歉说浪费他的钱了；我确实想早点办，但是
不知道EB1a的I-140能不能批，所以没有早点告诉他取消学校的EB1b申请。现在稳了，
让他停止付钱，不知道是不是已经晚了。他先表示祝贺，但是问我见到绿卡没？我说差
不多了吧。他说移民局什么奇葩都可能发生，让我真的见到绿卡的之前先不要告诉学校
。他的经费继续付一点律师费没关系；主要是学校在付。我听了很感动：在我看来，我
告诉他就等于“告诉学校”。但是他希望我万无一失，等到最后一分钟。（实际上他和
我对移民法律都不是很了解。我不知道EB1a的485如果下不来，EB1b的第二个140还能不
能申。）
老板同意我去申请grant。在他支持下，我写了一次K-grant的申请。不过我写的水平不
够，没有拿到。但是毕竟我开始写grant了，对生物医学界的各种理解在加深。他自己
写grant也让我做些贡献。以前的老板只让白人写proposal，我问他要不要我写的时候
，他就说让我别担心钱。
其实不担心钱也是一种奢侈，在现在的老板这里已经没有了。老板人虽然非常好，但是
grant并不稳定。我刚来的时候，他就直言可以保证我3年。三年以后“大家一起想办法
；应该没问题”。后来隔壁的一个新PI组到大的grant，我们组的博后们就开始议论老
板写grant不太行，不知道怎么办。我心里也在琢磨着什么时候找教职的问题。
这时候我和前老板的另外一篇Nature Neuroscience接收了。（我走的时候还在
revision。）我和他的另外一篇可能要投大杂志的文章也好像搞得差不多了。他跟我的
关系似乎好了起来。本来从他那里走的时候，我是不打算以后指望他什么事情了。其实
团队里面比我资深的人也说过，找教职的时候从老板这里拿推荐信是不容易的事情。但
是前老板给我发来一个教职广告，建议我申请，说他朋友在committee里面做chair，对
方看了我们的文章，邀请我申请。他可以给我写推荐信。我就申请了。对方给了个一小
时的skype面试，面完就把我拒了。（为什么拒了就不说了。我下一节会集中分析所有
不成功的面试。）此后，我希望多申请一些学校。于是我问前老板，他说可以给我更多
的推荐信。
这时候我跟现在的老板才写了一篇manuscript，还没有接收。所以大规模的找工作是对
不住他的。前老板介绍我找工作，可能也是有点对我离开他去一个不出名的团队不服气
。我跟现在的老板说了我的愿望，他说祝贺我的新文章；找工作没有问题。他说博后来
来去去很正常；文章出来了要尽快找，过了保质期就不值钱了。最后淡淡的说他也可以
给我写推荐信。（跟第二任老板热情似火不同，第三任说话总是悠悠的。）
跟前两个老板比起来，无论是看发的文章，拿到的钱，还是在领域里的地位，第三个老
板显然不能算成功。他其实工作非常辛苦，早起晚睡，任何时候都在回我们的邮件。年
纪轻轻，华发早生。但是他并没有把各种压力转嫁到我们头上来，跟我们说话四平八稳
，老神在在。他的团队虽然没有什么大文章，但是他尽量合理安排，让每个人无论能力
强弱，每一两年都有第一作者的文章。（说来惭愧，我干了一年多，也就到平均水平。
我申绿卡，写proposal，找工作，把给他写文章的时间都耽误了。）我第一任老板多数
文章给他老婆，第二任老板喜欢折腾伟大的构想，有的博后五六年一篇文章都没有。没
文章的博后，多数不是能力不行，而是老板学术上乱挖坑，政治上在团队里挑矛盾。他
才不管手下找不找得到工作。即使干得好的博后，如果拂逆了圣意，走了之后也不一定
拿得到推荐信。第三个老板认为博后需要发文章，找教职，都是合理需求。第二任老板
把所有的他可以拿捏的东西“收归公有”，然后根据博后的表现符不符合他的旨意，部
分的恩赐回来。
记得在国内读PhD时，导师对我说过：“现在大环境里面学术风气太差，我的能力和条
件都有限，但是会尽力创造一个小环境，让你们好好学习。”他确实也是这么做的。当
年国内计算机行业流行学生写文章，发知名国际会议，但是导师做第一作者，导师出国
作报告。（那时候很多老一点的导师的水平严重跟不上国际主流；学生自己折腾，吭哧
吭哧的还能攒出来顶会文章。）我的PhD导师让我们做一作，资助学生和他一起开会，
让学生上去作报告。（这里要说明的是，生物医学界学生代表老板作报告很常见，但是
这个行业学生是实验室的附属：学生的PPT上一般会写“我来自某某lab“。数学，统计
，计算机行业，导师和学生是相对独立的个体，PPT上一般写 in collaboration with
某某。很多专业由于没有senior author这个说法，导师和学生抢第一作者的事情常常
发生。）
在太平洋的另一岸，老板正在干着和我PhD导师同样的事情。医学院生存不易，老板这
些年也是筚路蓝缕，栉风沐雨。但是他心里并不是只有他自己的生存和发展。他坚守着
心中的职业道德和对团队成员的人文关怀。老板和我的PhD导师一样，都是令人尊重的
华夏学人：他们让自强不息，厚德载物的精神薪火相传。
（后记：一直觉得没有跟老板发大文章很有歉意。今天去他网上一查，发现他也开始发
IF=30的子刊了。NIH-Reporter里面也查到他的新grant。在此遥祝老板一帆风顺，心想
事成！）
Re: 我的tenure之路出国做博后
好的老板都有传承，我的博士导师就是一个很好的老板，支持学生参加会议，给学生写
推荐信等等。我现在自己做faculty了，也同样对待学生。
推荐信等等。我现在自己做faculty了，也同样对待学生。
Re: 我的tenure之路出国做博后
eLIFE很好的 但改革的步子有点大 是大佬带新人玩的试验田 PNAS和Sci Adv感觉是大
佬的自留地 不太愿意带新人玩
【 在 straybirds (秋枫) 的大作中提到: 】
: 很多杂志的IF都是靠review文章或者database方面的文章拉高。eLife往往还能发一些
: 冷门专业的，算是良心杂志。虽然IF不高，但业界口碑还是可以的。
: Reports
: eLife
佬的自留地 不太愿意带新人玩
【 在 straybirds (秋枫) 的大作中提到: 】
: 很多杂志的IF都是靠review文章或者database方面的文章拉高。eLife往往还能发一些
: 冷门专业的，算是良心杂志。虽然IF不高，但业界口碑还是可以的。
: Reports
: eLife
Re: 我的tenure之路出国做博后
嗯 做计算和做实验的可能还真不一样
eLife这个杂志很有意思 大佬当时搞出来是要和CNS一较高下的 现在搞的貌似比Cell
Reports还低一丢丢。。。我知道大佬Neuron 据了投Cell Reports，然后Cell Reports
据了就找个熟识的编辑去eLife了：） 而且eLife现在貌似风气是尽量少补实验 所以大
佬稍微补一下就能发 但我感觉非大佬能上eLife文章质量还是很可以的 杨教授投eLife
的过程走的怎么样？
我也挺喜欢JN的 但不知道为什么JN可惜就是分低啊 能上Nature Commun 被扒成皮也希
望上NC的 对要回国的博后前途来说NC比JN有用太多 在美帝圈就差别没这么明显了
Plos One，Scientific Reports都是要绕着走的了。。。虽然分数相对高 如果有小文
章还真不如投去Frontiers算了
Advanced Science里面文章鱼龙混杂 看到过很多很奇怪的文章 不知道这个15分的影响
因子是怎么弄出来的 杨教授如果上了advanced Science可以来交流一下投稿经验
eLife这个杂志很有意思 大佬当时搞出来是要和CNS一较高下的 现在搞的貌似比Cell
Reports还低一丢丢。。。我知道大佬Neuron 据了投Cell Reports，然后Cell Reports
据了就找个熟识的编辑去eLife了：） 而且eLife现在貌似风气是尽量少补实验 所以大
佬稍微补一下就能发 但我感觉非大佬能上eLife文章质量还是很可以的 杨教授投eLife
的过程走的怎么样？
我也挺喜欢JN的 但不知道为什么JN可惜就是分低啊 能上Nature Commun 被扒成皮也希
望上NC的 对要回国的博后前途来说NC比JN有用太多 在美帝圈就差别没这么明显了
Plos One，Scientific Reports都是要绕着走的了。。。虽然分数相对高 如果有小文
章还真不如投去Frontiers算了
Advanced Science里面文章鱼龙混杂 看到过很多很奇怪的文章 不知道这个15分的影响
因子是怎么弄出来的 杨教授如果上了advanced Science可以来交流一下投稿经验
Re: 我的tenure之路出国做博后
我做计算方法，跟做实验还不完全一样。确实NC喜欢10个图，每个图10个panel。搞得
都是体力活。但是我看到很多算法上有问题的文章，也在NC发出来。专业杂志，这样的
文章就不容易混过去。要说严格，PLoS ONE有的editor也喜欢搞一大堆revision。我作
为新PI，怕别人说我没有能力发文章，没投过PLoS ONE。但是我就见过一个senior的，
文章出不去，“随便”投了 PLoS ONE，结果被要求改这改那，然后愤而撤稿转投
Frontiers。
Neuron当然比Nat Comm高个档次。Cell Research据说在国内也很难发的，不过出了国
，好像非华人圈子都没听说过。reputation不一定超过JBC，比NC肯定低多了。
advanced science我还真不知道它的IF高；听你一说，刚才查了一下，居然是15分的！
我最近刚刚有文章被eLife拒了，可以考虑一下。。。JN当然是好杂志，我感觉不比NC
差；但是JN可能比较传统，我忽悠的机器学习什么的，他们可能不买账。：）
【 在 ananatl (ananatl) 的大作中提到: 】
: 您在神经领域啊 发Nature Commun还容易？我认识的在神经领域发nature commun都要
: 补很多数据 被扒一层皮 听说Sci Adv有点像PNAS 大佬灌水的地方 因为Science系列不
: 是professional editor 都是大佬自己当editor 文章质量的variation应该比Nat
: Commun还要大 Cell Reports是Cell系统的开发获取综合杂志 定位和Nature commun一
: 样 因为有professional editor把关，质量也是大致有保障的 我知道有大佬Cell据了
: 去Neuron， Neuron据了去Cell Reports 不折腾
: 另外很多情况是不能看影响因子的吧 Neuron分和Nat Commun差不多 但感觉层次就完全
: 不一样了 上Neuron了我觉得就是您说的能和大佬喝茶了 呵呵 Cell Research 和
: advanced science分数奇高 但文章影响力貌似不够；对比来说 JN分数不行 但发了
JN
: 也算进主流圈了
都是体力活。但是我看到很多算法上有问题的文章，也在NC发出来。专业杂志，这样的
文章就不容易混过去。要说严格，PLoS ONE有的editor也喜欢搞一大堆revision。我作
为新PI，怕别人说我没有能力发文章，没投过PLoS ONE。但是我就见过一个senior的，
文章出不去，“随便”投了 PLoS ONE，结果被要求改这改那，然后愤而撤稿转投
Frontiers。
Neuron当然比Nat Comm高个档次。Cell Research据说在国内也很难发的，不过出了国
，好像非华人圈子都没听说过。reputation不一定超过JBC，比NC肯定低多了。
advanced science我还真不知道它的IF高；听你一说，刚才查了一下，居然是15分的！
我最近刚刚有文章被eLife拒了，可以考虑一下。。。JN当然是好杂志，我感觉不比NC
差；但是JN可能比较传统，我忽悠的机器学习什么的，他们可能不买账。：）
【 在 ananatl (ananatl) 的大作中提到: 】
: 您在神经领域啊 发Nature Commun还容易？我认识的在神经领域发nature commun都要
: 补很多数据 被扒一层皮 听说Sci Adv有点像PNAS 大佬灌水的地方 因为Science系列不
: 是professional editor 都是大佬自己当editor 文章质量的variation应该比Nat
: Commun还要大 Cell Reports是Cell系统的开发获取综合杂志 定位和Nature commun一
: 样 因为有professional editor把关，质量也是大致有保障的 我知道有大佬Cell据了
: 去Neuron， Neuron据了去Cell Reports 不折腾
: 另外很多情况是不能看影响因子的吧 Neuron分和Nat Commun差不多 但感觉层次就完全
: 不一样了 上Neuron了我觉得就是您说的能和大佬喝茶了 呵呵 Cell Research 和
: advanced science分数奇高 但文章影响力貌似不够；对比来说 JN分数不行 但发了
JN
: 也算进主流圈了
Re: 我的tenure之路出国做博后
谢谢一如既往的关注和支持！是啊，小实验室没有资本折腾。不过我们学校排名不高，
招的人都不像以前的lab那样，又聪明又ambitious，一心要当教授。他们很多就是对科
研感兴趣（白人）或者想移民然后转码工（华人老印）。就算想搞恶性竞争，也搞不起
来。我的学生博后，都不怎么好意思push；头两年里很多项目里面的核心代码，都是我
自己写的。
是的，做研究不容易，谁没有梦想呢。我特别看不起那些没有梦想的混日子的人（如我
第一任老板）。他们每天醉生梦死的灌水，占着high-profile的位置，浪费着纳税人的
钱，编着自己都不care的故事。越是这些不做科研的人，越是有能力生存和夺取资源。
不过我现在终于有长期饭票了，不用嫉妒他们了。不过好莱坞的spots有限，他们占了
不少；不知道我哪天进得去。：）
【 在 ananatl (ananatl) 的大作中提到: 】
: 杨教授写的非常真实啊 还去NIH RePORTER 查funding 这种小细节只有知道的人才能会
: 心一笑 呵呵
: 卖艺的戏班子形容的太贴切了 而且实验室小 博后没几个 总是想给机会他们能登台亮
: 相做主演（其实小实验室也没资本搞恶性竞争的），博后以后如果也能做PI 也代表了
: 导师牛逼不是 利益小群体就是这么相互提携这样建立起来的
: 想想我们华人移民过来都是这样打拼啊 总是有幻想戏班子最终能进好莱坞 和您第三个
: 老板一样发大文章 拿大基金 人生不还是要有点梦想的
招的人都不像以前的lab那样，又聪明又ambitious，一心要当教授。他们很多就是对科
研感兴趣（白人）或者想移民然后转码工（华人老印）。就算想搞恶性竞争，也搞不起
来。我的学生博后，都不怎么好意思push；头两年里很多项目里面的核心代码，都是我
自己写的。
是的，做研究不容易，谁没有梦想呢。我特别看不起那些没有梦想的混日子的人（如我
第一任老板）。他们每天醉生梦死的灌水，占着high-profile的位置，浪费着纳税人的
钱，编着自己都不care的故事。越是这些不做科研的人，越是有能力生存和夺取资源。
不过我现在终于有长期饭票了，不用嫉妒他们了。不过好莱坞的spots有限，他们占了
不少；不知道我哪天进得去。：）
【 在 ananatl (ananatl) 的大作中提到: 】
: 杨教授写的非常真实啊 还去NIH RePORTER 查funding 这种小细节只有知道的人才能会
: 心一笑 呵呵
: 卖艺的戏班子形容的太贴切了 而且实验室小 博后没几个 总是想给机会他们能登台亮
: 相做主演（其实小实验室也没资本搞恶性竞争的），博后以后如果也能做PI 也代表了
: 导师牛逼不是 利益小群体就是这么相互提携这样建立起来的
: 想想我们华人移民过来都是这样打拼啊 总是有幻想戏班子最终能进好莱坞 和您第三个
: 老板一样发大文章 拿大基金 人生不还是要有点梦想的
Re: 我的tenure之路出国做博后
美帝科研界也是小圈子横行，但相对peer review还是稍微有点公平可言的 做的好的最
后总能发光 特别是在还有ESI的时候 杨教授您tenure之后可以考虑再憋点大文章 不过
您说已经发了两篇10分文章 其实已经挺大了，如果是主流的10分文章 （e.g. Nature
Communication，Science Advances，PNAS，Cell Reports之类的）这些杂志都不好发
的 其实已经能算进好莱坞了啊 呵呵 就是像在好莱坞拍电视剧 还没到爆款电影的
level ：）
话说您第三个老板虽然人品好，但您最终能进TTAP还是主要第二个老板功劳吧。。。有
一说一，您在下一节可以客观谈谈
【 在 YangYuying (莫把运气当才气) 的大作中提到: 】
: 谢谢一如既往的关注和支持！是啊，小实验室没有资本折腾。不过我们学校排名不高，
: 招的人都不像以前的lab那样，又聪明又ambitious，一心要当教授。他们很多就是对科
: 研感兴趣（白人）或者想移民然后转码工（华人老印）。就算想搞恶性竞争，也搞不起
: 来。我的学生博后，都不怎么好意思push；头两年里很多项目里面的核心代码，都是我
: 自己写的。
: 是的，做研究不容易，谁没有梦想呢。我特别看不起那些没有梦想的混日子的人（如我
: 第一任老板）。他们每天醉生梦死的灌水，占着high-profile的位置，浪费着纳税人的
: 钱，编着自己都不care的故事。越是这些不做科研的人，越是有能力生存和夺取资源。
: 不过我现在终于有长期饭票了，不用嫉妒他们了。不过好莱坞的spots有限，他们占了
: 不少；不知道我哪天进得去。：）
后总能发光 特别是在还有ESI的时候 杨教授您tenure之后可以考虑再憋点大文章 不过
您说已经发了两篇10分文章 其实已经挺大了，如果是主流的10分文章 （e.g. Nature
Communication，Science Advances，PNAS，Cell Reports之类的）这些杂志都不好发
的 其实已经能算进好莱坞了啊 呵呵 就是像在好莱坞拍电视剧 还没到爆款电影的
level ：）
话说您第三个老板虽然人品好，但您最终能进TTAP还是主要第二个老板功劳吧。。。有
一说一，您在下一节可以客观谈谈
【 在 YangYuying (莫把运气当才气) 的大作中提到: 】
: 谢谢一如既往的关注和支持！是啊，小实验室没有资本折腾。不过我们学校排名不高，
: 招的人都不像以前的lab那样，又聪明又ambitious，一心要当教授。他们很多就是对科
: 研感兴趣（白人）或者想移民然后转码工（华人老印）。就算想搞恶性竞争，也搞不起
: 来。我的学生博后，都不怎么好意思push；头两年里很多项目里面的核心代码，都是我
: 自己写的。
: 是的，做研究不容易，谁没有梦想呢。我特别看不起那些没有梦想的混日子的人（如我
: 第一任老板）。他们每天醉生梦死的灌水，占着high-profile的位置，浪费着纳税人的
: 钱，编着自己都不care的故事。越是这些不做科研的人，越是有能力生存和夺取资源。
: 不过我现在终于有长期饭票了，不用嫉妒他们了。不过好莱坞的spots有限，他们占了
: 不少；不知道我哪天进得去。：）
Re: 我的tenure之路出国做博后
如果非要“客观”的话。得承认：申绿卡是靠第一个老板的灌水文章的引用，申AP靠第
二个老板的一作文章。不过后面我会写到第二个老板还有无意中坑我的地方。。。
我发的两篇，一篇专业杂志，一篇Nat Comm。我觉得PNAS如果不是院士超级难进，这个
杂志相当于院士的PLoS ONE，我们的Nature 主要子刊的水平。而且如果不送审，平均拒
稿时间差不多一个月。我当院士之前是不会再投的。：） 不过就我读过的我们专业的
文章来看，Nature Comm不是一个很solid的杂志，常常看到有问题的文章也发表的。每
年发5000篇，审稿的人也是非常的diverse；感觉上就算发了，在领域里的重要人物也
不一定会看。
另外两个CR和SA我没有投过，也没给它们审稿过。如果他们的定位和NC一样的话，那
我觉得他们的水平大概是好莱坞明星休闲的地方，不是真正的好莱坞。真正的好莱坞，
应该是IF接近20或者30的子刊吧。10分的水平=大佬同意我来跟他们汇报一下；30分=大
佬同意跟我一起喝茶。不知道这个感觉对不对。呵呵。：）
【 在 ananatl (ananatl) 的大作中提到: 】
: 美帝科研界也是小圈子横行，但相对peer review还是稍微有点公平可言的 做的好的最
: 后总能发光 特别是在还有ESI的时候 杨教授您tenure之后可以考虑再憋点大文章 不过
: 您说已经发了两篇10分文章 其实已经挺大了，如果是主流的10分文章 （e.g.
Nature
: Communication，Science Advances，PNAS，Cell Reports之类的）这些杂志都不好发
: 的 其实已经能算进好莱坞了啊 呵呵 就是像在好莱坞拍电视剧 还没到爆款电影的
: level ：）
: 话说您第三个老板虽然人品好，但您最终能进TTAP还是主要第二个老板功劳吧。。。有
: 一说一，您在下一节可以客观谈谈
二个老板的一作文章。不过后面我会写到第二个老板还有无意中坑我的地方。。。
我发的两篇，一篇专业杂志，一篇Nat Comm。我觉得PNAS如果不是院士超级难进，这个
杂志相当于院士的PLoS ONE，我们的Nature 主要子刊的水平。而且如果不送审，平均拒
稿时间差不多一个月。我当院士之前是不会再投的。：） 不过就我读过的我们专业的
文章来看，Nature Comm不是一个很solid的杂志，常常看到有问题的文章也发表的。每
年发5000篇，审稿的人也是非常的diverse；感觉上就算发了，在领域里的重要人物也
不一定会看。
另外两个CR和SA我没有投过，也没给它们审稿过。如果他们的定位和NC一样的话，那
我觉得他们的水平大概是好莱坞明星休闲的地方，不是真正的好莱坞。真正的好莱坞，
应该是IF接近20或者30的子刊吧。10分的水平=大佬同意我来跟他们汇报一下；30分=大
佬同意跟我一起喝茶。不知道这个感觉对不对。呵呵。：）
【 在 ananatl (ananatl) 的大作中提到: 】
: 美帝科研界也是小圈子横行，但相对peer review还是稍微有点公平可言的 做的好的最
: 后总能发光 特别是在还有ESI的时候 杨教授您tenure之后可以考虑再憋点大文章 不过
: 您说已经发了两篇10分文章 其实已经挺大了，如果是主流的10分文章 （e.g.
Nature
: Communication，Science Advances，PNAS，Cell Reports之类的）这些杂志都不好发
: 的 其实已经能算进好莱坞了啊 呵呵 就是像在好莱坞拍电视剧 还没到爆款电影的
: level ：）
: 话说您第三个老板虽然人品好，但您最终能进TTAP还是主要第二个老板功劳吧。。。有
: 一说一，您在下一节可以客观谈谈
Re: 我的tenure之路出国做博后
跟两位老板说好后，就开始找教职了。申请工作一般需要三封推荐信。前面提到过，我
的第一个老板不给我写。我让PhD导师写一封；一个跟我一起发过文章的大牛合作者写
一封；还剩一封。我仔细考虑了一下，决定用第二个老板的推荐信，因为他是威风八面
的行业大牛；而且如果三封推荐信里面有两个中国人，可能也不太好。所以就这样开始
投材料了。这个时候，我的主要的“家当”就是一些论文：跟第二个老板发的两篇
Nature Neuroscience，三篇小文章，另有三篇中间作者（Middle-author）的；跟第一
个老板发了一篇小文章，另有一大堆中间作者的；和第三个老板有一篇manuscript在
revision；另外博士期间四篇第一作者的CS的会议，包括一篇AI顶会，不过很多搞生物
医学的人不知道这些会议是正规的论文（peer reviewed publication）；觉得算雁过
不留痕的会议报告（conference abstract）。除了这些文章，我啥也没有：英语教学
经历，科研经费，指导本科生，全都是0.
投了三十几个个申请，只有一个Skype和一个电面，都失败了；觉得非常失望。以前真
不知道找教职这么难！屋漏偏逢连夜雨，第二个老板忽然给我写了一封邮件，说不给我
写推荐信了！原因是我欠他的一篇文章还没有投出去。我非常惊讶他这么着急。我当时
误以为把那篇正在修改（under revision）的文章发表后就他就满意了；不知道他给我
写推荐信的条件是还需要把这第三篇也发出去。其实第三篇做的也差不多了；但是老板
要的结果不完全到位。我当时已经没有简单的办法将东西做成他想象的那样了。我并没
有放弃，但是我也需要时间。等的时间有点长，最后他终于等的不耐烦了，告诉我不给
我写推荐信了。于是我就只好让我现在的老板写推荐信。
从这以后我又投了大约八十多个申请，陆陆续续的电话面试和on site 面试都来了。总
计12个on site！真是塞翁失马，焉知非福。后来遇到第二个老板组里的其他博后谈起
用老板的推荐信没有面试的问题。有一个人告诉我，老板拒绝给他写，但是他也还是找
到了学校。有一个说自己觉得跟老板关系是相当好的；但是找到了教职后，系里有人告
诉他，老板写的的相当的犹疑（reluctant）。还有一个跟老板关系好的人说老板成了
大牛后，开始得罪人，包括以前提携他的大大牛们；所以有很多人看到老板的名字，就
直接拒我们。我意识到第二个老板写推荐信就是很mean。在他对我的工作还满意的时候
，他真诚的愿意给我写正面（positive）的推荐信。但是他认为推荐信必须“客观”，
而不是写一大堆溢美之词；因此他可能会说一些我的缺点。这个在他看来是客观的态度
，在有些committee看来就是负面了。上帝保佑，幸好我在第三篇文章上进展缓慢，耗
尽了他的耐心，从此不再用他的推荐信了。
有了面试，离拿到工作还差得很远。面了很多次，都没有offer。我发现同时被邀请面
试的，很多文章是不如我的；但是offer会给他们。那么到底是什么回事呢？那时候我
还不怎么看MITBBS的发考题版，所以也没有得到什么指导。（当时主要看落地生根版。
）我尽力的给committee里面比较友好的人打电话要反馈。后来我自己也参加了两个
committee，慢慢的明白了是什么回事。下面是我能想到的一些负面教训的总结。（正
面的经验后面两节再说。）当然，这又是个小马过河的问题。以偏概全的地方请大家多
多指正。
首先，不同学校的面试，必须问的问题其实都差不多：无非是科研的vision，带学生，
申请经费，教学，等等教授天天要做的事情；有时候还有怎么合作。申请人完全可以事
先准备的非常好，到时候照本宣科。而我面了这么多次，却从来没有把各种问题写下来
，去找专家请教该怎么说。特别是我的教学和基金是短板，应该找牛人帮我起草标准答
案。
On site面试的时候，给的讲座（job talk） 要根据对方committee里面有些什么人来
准备。我一开始的时候，就一个讲座，到处一样的讲。后来我发现要准备不同的模块，
根据对方是些什么人来拼装。（这其实有点困难：往往面试前一两天申请人才知道跟谁
面谈。）要讲一个美丽的故事，符合这些人的背景。对方如果是计算背景，就要强调算
法的创新性，对方如果多数是医生，就得讲讲我怎么样服务于他们的兴趣。不同背景的
人有不同的language，不能鸡同鸭讲。另外在讲和系里的同事合作的时候，最好不要不
要指名道姓，如我可以和Dr XYZ合作。因为我其实不知道Dr XYZ是不是committee里面
的重要人物，在系里面是不是人缘好。所以不要瞎蒙。（比方说最近一个别的系的招聘
，我作为外系代表在committee里面做外请成员external member，有投票权但是讨论的
时候如果系主任不问我，基本上不说话。有个申请人非要强调跟我合作，他都没注意我
不是这个系的。）
去找工作当然要谦虚，低姿态，得避免跟对方吵架。但是太胆小也不行，对负面的问题
一定要予以反击。我有一次面试在欧洲，有个华人从头到尾都在挑毛病，从research
talk 到teaching demo，都是他在胡搅蛮缠。我一直都在想办法回答他的问题，但是越
说越被动，搞得committee大多数人都觉得他有道理。现在想起来，当时应该礼貌的告
诉他，您的问题out of scope，here is why。这样他自然不会投我的票，但是别的人
不一定就都跟他走。欧洲的面试，没有one-on-one，这样作报告的表现尤其重要！千万
要及时干掉胡扯的问题，不能让宝贵的时间都在讨论垃圾。
土博讲research talk常常喜欢单方面强调自己的研究很牛，对怎么申请钱这件事情不
敏感。如果不是医学院，很多地方的面试没有chalk talk。这并不意味着人家不需要我
拿基金。这时候，research talk就要和哪里去拿钱的问题结合好。我在非医学院就没
有注意到这一点。在谁有钱谁是爷的医学院，一般都有chalk talk，那么更加要强调钱
从哪里来了。这个时候一定要具体，切忌过于宽泛。我有一次在Chalk talk里面本来讲
怎么去NIH拿钱，本来可能讲的还可以（天知道！），但是我又画蛇添足说这些计算方
法不光是NIH 可以资助，还可以到NSF和USDA申请。Committee里面的人都没申过USDA，
我本人其实也就随便说说，没有具体的计划，于是大家的感觉急转直下。
一对一面的时候，看的就是大家的感觉，而不是研究水平有多高。一定要做homework，
搞明白对方的研究是什么！见人说人话，见鬼说过话。如果可能的话，最好能说说自己
来了之后可以帮他们做什么。有些人喜欢吹牛，就让他们从头吹到尾，我自己其实没必
要说什么，中间适当的问一些问题表明自己懂了就行。有些人很挑剔刻薄（mean），我
往往就会不高兴，影响整个面试的发挥；其实对这些人也要学会乐观和坚持（pleasant
& persist）。（我现在对自己的学生就说：如果面试发现mean的，你应该高兴，因为
此人对大家都mean，会干掉别人，位置就是你的了。）
重要的事情反复说。我的强项都在申请材料上写了；但是我错误的以为这样就保证他们
会看。其实大家忙得不得了，除了系主任或者committee chair，很多人可能都没仔细
看。所以在one-on-one的时候，还应该再说一遍。有时候面试下来，同样的话要说10遍
。千万不要觉得烦，一定要坚持！
有一次有人问我能不能合作某个课题，我如实回答可行性可能有问题，这样的有风险（
risky）的东西希望对方提供基金支持（funding support）。对方很不高兴。其实我应
该无脑说“good idea”，然后正面的帮对方分析可行性。这种谈话，其实谈完了就完
了，真的我去这个系上班的时候，对方都不一定记得跟我谈过。万一他记得，再告诉他
可行性有问题也没关系。而且对方如果有诚意，就会出钱。我不应该在面试的时候折腾
细节，把offer搞没了。
拿到口头offer前，让人家产生疑虑的要求都不要主动说（除非已经有别的offer），比
如配偶的工作，用经费buyout教学任务的相关规定，都别问。人家给你发了offer以后
，多的是机会问这些。我有一次就是附带谈到我爱人的研究方向，就被一个老年白男不
耐烦的直接问：“你的意思是要我们给你爱人安排位置？”。还有一次我非常希望知道
自己的工资百分之几是从自己的基金出（soft funded）；对方不能给一个firm的回答
，只说depends on funding 情况，不希望我问太多。
最后，如何跟面试自己的人谈政治？在非一对一的情况，绝对不要谈！我有一个面试，
大家一起吃晚饭。有个老年白女问为什么中国不允许西藏独立。我当然不敢反驳，只是
解释一下说某宗教领袖也没有说要独立，他老人家的纲领是中央政府管经济，他管文化
，教育和外交；我也不知道为啥中国政府不同意。但是一起来的老印帮着说：“当然不
能同意！我们家就是这样的：我儿子拿着信用卡到处刷，也不知道花了多少，让我来给
他付账。”大家哈哈一笑。那个白人明显很不高兴。最后这个白人肯定没有投我的票，
其实那个老印也难说有没有支持我。（后来仔细想想，他当时真的是帮我说话？没准儿
是想给我挖坑？？）
的第一个老板不给我写。我让PhD导师写一封；一个跟我一起发过文章的大牛合作者写
一封；还剩一封。我仔细考虑了一下，决定用第二个老板的推荐信，因为他是威风八面
的行业大牛；而且如果三封推荐信里面有两个中国人，可能也不太好。所以就这样开始
投材料了。这个时候，我的主要的“家当”就是一些论文：跟第二个老板发的两篇
Nature Neuroscience，三篇小文章，另有三篇中间作者（Middle-author）的；跟第一
个老板发了一篇小文章，另有一大堆中间作者的；和第三个老板有一篇manuscript在
revision；另外博士期间四篇第一作者的CS的会议，包括一篇AI顶会，不过很多搞生物
医学的人不知道这些会议是正规的论文（peer reviewed publication）；觉得算雁过
不留痕的会议报告（conference abstract）。除了这些文章，我啥也没有：英语教学
经历，科研经费，指导本科生，全都是0.
投了三十几个个申请，只有一个Skype和一个电面，都失败了；觉得非常失望。以前真
不知道找教职这么难！屋漏偏逢连夜雨，第二个老板忽然给我写了一封邮件，说不给我
写推荐信了！原因是我欠他的一篇文章还没有投出去。我非常惊讶他这么着急。我当时
误以为把那篇正在修改（under revision）的文章发表后就他就满意了；不知道他给我
写推荐信的条件是还需要把这第三篇也发出去。其实第三篇做的也差不多了；但是老板
要的结果不完全到位。我当时已经没有简单的办法将东西做成他想象的那样了。我并没
有放弃，但是我也需要时间。等的时间有点长，最后他终于等的不耐烦了，告诉我不给
我写推荐信了。于是我就只好让我现在的老板写推荐信。
从这以后我又投了大约八十多个申请，陆陆续续的电话面试和on site 面试都来了。总
计12个on site！真是塞翁失马，焉知非福。后来遇到第二个老板组里的其他博后谈起
用老板的推荐信没有面试的问题。有一个人告诉我，老板拒绝给他写，但是他也还是找
到了学校。有一个说自己觉得跟老板关系是相当好的；但是找到了教职后，系里有人告
诉他，老板写的的相当的犹疑（reluctant）。还有一个跟老板关系好的人说老板成了
大牛后，开始得罪人，包括以前提携他的大大牛们；所以有很多人看到老板的名字，就
直接拒我们。我意识到第二个老板写推荐信就是很mean。在他对我的工作还满意的时候
，他真诚的愿意给我写正面（positive）的推荐信。但是他认为推荐信必须“客观”，
而不是写一大堆溢美之词；因此他可能会说一些我的缺点。这个在他看来是客观的态度
，在有些committee看来就是负面了。上帝保佑，幸好我在第三篇文章上进展缓慢，耗
尽了他的耐心，从此不再用他的推荐信了。
有了面试，离拿到工作还差得很远。面了很多次，都没有offer。我发现同时被邀请面
试的，很多文章是不如我的；但是offer会给他们。那么到底是什么回事呢？那时候我
还不怎么看MITBBS的发考题版，所以也没有得到什么指导。（当时主要看落地生根版。
）我尽力的给committee里面比较友好的人打电话要反馈。后来我自己也参加了两个
committee，慢慢的明白了是什么回事。下面是我能想到的一些负面教训的总结。（正
面的经验后面两节再说。）当然，这又是个小马过河的问题。以偏概全的地方请大家多
多指正。
首先，不同学校的面试，必须问的问题其实都差不多：无非是科研的vision，带学生，
申请经费，教学，等等教授天天要做的事情；有时候还有怎么合作。申请人完全可以事
先准备的非常好，到时候照本宣科。而我面了这么多次，却从来没有把各种问题写下来
，去找专家请教该怎么说。特别是我的教学和基金是短板，应该找牛人帮我起草标准答
案。
On site面试的时候，给的讲座（job talk） 要根据对方committee里面有些什么人来
准备。我一开始的时候，就一个讲座，到处一样的讲。后来我发现要准备不同的模块，
根据对方是些什么人来拼装。（这其实有点困难：往往面试前一两天申请人才知道跟谁
面谈。）要讲一个美丽的故事，符合这些人的背景。对方如果是计算背景，就要强调算
法的创新性，对方如果多数是医生，就得讲讲我怎么样服务于他们的兴趣。不同背景的
人有不同的language，不能鸡同鸭讲。另外在讲和系里的同事合作的时候，最好不要不
要指名道姓，如我可以和Dr XYZ合作。因为我其实不知道Dr XYZ是不是committee里面
的重要人物，在系里面是不是人缘好。所以不要瞎蒙。（比方说最近一个别的系的招聘
，我作为外系代表在committee里面做外请成员external member，有投票权但是讨论的
时候如果系主任不问我，基本上不说话。有个申请人非要强调跟我合作，他都没注意我
不是这个系的。）
去找工作当然要谦虚，低姿态，得避免跟对方吵架。但是太胆小也不行，对负面的问题
一定要予以反击。我有一次面试在欧洲，有个华人从头到尾都在挑毛病，从research
talk 到teaching demo，都是他在胡搅蛮缠。我一直都在想办法回答他的问题，但是越
说越被动，搞得committee大多数人都觉得他有道理。现在想起来，当时应该礼貌的告
诉他，您的问题out of scope，here is why。这样他自然不会投我的票，但是别的人
不一定就都跟他走。欧洲的面试，没有one-on-one，这样作报告的表现尤其重要！千万
要及时干掉胡扯的问题，不能让宝贵的时间都在讨论垃圾。
土博讲research talk常常喜欢单方面强调自己的研究很牛，对怎么申请钱这件事情不
敏感。如果不是医学院，很多地方的面试没有chalk talk。这并不意味着人家不需要我
拿基金。这时候，research talk就要和哪里去拿钱的问题结合好。我在非医学院就没
有注意到这一点。在谁有钱谁是爷的医学院，一般都有chalk talk，那么更加要强调钱
从哪里来了。这个时候一定要具体，切忌过于宽泛。我有一次在Chalk talk里面本来讲
怎么去NIH拿钱，本来可能讲的还可以（天知道！），但是我又画蛇添足说这些计算方
法不光是NIH 可以资助，还可以到NSF和USDA申请。Committee里面的人都没申过USDA，
我本人其实也就随便说说，没有具体的计划，于是大家的感觉急转直下。
一对一面的时候，看的就是大家的感觉，而不是研究水平有多高。一定要做homework，
搞明白对方的研究是什么！见人说人话，见鬼说过话。如果可能的话，最好能说说自己
来了之后可以帮他们做什么。有些人喜欢吹牛，就让他们从头吹到尾，我自己其实没必
要说什么，中间适当的问一些问题表明自己懂了就行。有些人很挑剔刻薄（mean），我
往往就会不高兴，影响整个面试的发挥；其实对这些人也要学会乐观和坚持（pleasant
& persist）。（我现在对自己的学生就说：如果面试发现mean的，你应该高兴，因为
此人对大家都mean，会干掉别人，位置就是你的了。）
重要的事情反复说。我的强项都在申请材料上写了；但是我错误的以为这样就保证他们
会看。其实大家忙得不得了，除了系主任或者committee chair，很多人可能都没仔细
看。所以在one-on-one的时候，还应该再说一遍。有时候面试下来，同样的话要说10遍
。千万不要觉得烦，一定要坚持！
有一次有人问我能不能合作某个课题，我如实回答可行性可能有问题，这样的有风险（
risky）的东西希望对方提供基金支持（funding support）。对方很不高兴。其实我应
该无脑说“good idea”，然后正面的帮对方分析可行性。这种谈话，其实谈完了就完
了，真的我去这个系上班的时候，对方都不一定记得跟我谈过。万一他记得，再告诉他
可行性有问题也没关系。而且对方如果有诚意，就会出钱。我不应该在面试的时候折腾
细节，把offer搞没了。
拿到口头offer前，让人家产生疑虑的要求都不要主动说（除非已经有别的offer），比
如配偶的工作，用经费buyout教学任务的相关规定，都别问。人家给你发了offer以后
，多的是机会问这些。我有一次就是附带谈到我爱人的研究方向，就被一个老年白男不
耐烦的直接问：“你的意思是要我们给你爱人安排位置？”。还有一次我非常希望知道
自己的工资百分之几是从自己的基金出（soft funded）；对方不能给一个firm的回答
，只说depends on funding 情况，不希望我问太多。
最后，如何跟面试自己的人谈政治？在非一对一的情况，绝对不要谈！我有一个面试，
大家一起吃晚饭。有个老年白女问为什么中国不允许西藏独立。我当然不敢反驳，只是
解释一下说某宗教领袖也没有说要独立，他老人家的纲领是中央政府管经济，他管文化
，教育和外交；我也不知道为啥中国政府不同意。但是一起来的老印帮着说：“当然不
能同意！我们家就是这样的：我儿子拿着信用卡到处刷，也不知道花了多少，让我来给
他付账。”大家哈哈一笑。那个白人明显很不高兴。最后这个白人肯定没有投我的票，
其实那个老印也难说有没有支持我。（后来仔细想想，他当时真的是帮我说话？没准儿
是想给我挖坑？？）