我去年做了一些我认为很有意思的事情。去年三月份我到了一家公司开始工作，做了不久，就被调到他们的核心部门。又做了不久，发生了一件事情，我们有一堆的任务要做，结果都分配给我，那我对老板说任务这么多你可以分一些给某某某让他帮着做掉点。结果那老板默不作声，我有点奇怪，隔了一会我说，你看，确实是要来不及做的。某某某正好也空着，为啥不让他帮着做一点呢？结果老板说，我只相信你，因为你和别人不一样。
老实说，当时我听到这句话，那是很受用的。那为什么这位老板如此信任我呢？我说几个点。第一个，我从来不使用相同的方法去完成一件工作。其实不管我们做什么工作，都有大量的重复性劳动。开发看上去好像需求一直在变，客户也一直在变。但是你实现需求的办法，你应付客户的办法，可能也是不变的。所以很多人工作了十年，并没有多大的长进。我经常会开玩笑地问朋友们，你们想一想，今年你们在工作中学到了什么？很多人想半天，会说，并没有什么。但是我不一样，我每次拿到相同的任务，都会想方设法再用不同的方法去做。每一次都会有改进。哪怕只隔了一个星期，也绝不相同。所以我老板给我派任务，经常会发现第一次我花了一周，第二次就只有三天了，第三次也许一天就完成了。在这个过程中，我学到了大量的知识，甚至我认识到所谓的创新，就是不断地质问自己，能不能更好更快？在寻找新的方法中，就会出现创新。
第二个经验，永远为客户提供最好的服务。我们有一次做一件事，我很快就做完了。但是做完后我发现这个工程迟迟不能结束。原因是另一个和我们合作的组进度很慢。我就很担心，跟我的老板说，照他们这个进度，我们是无法在计划的时间里完成这个工程的。结果我老板说，那是他们组的问题，不是我们的责任。但我并不这么想。那天下午我就抽了一点空跑到那个组里，我说：我听说你们最近很忙，任务都快完不成了，正好我今天比较空，我来看看有什么事情我可以帮忙的？他们听了以后挺开心啊，就告诉我他们哪里哪里做得比较慢。而我呢？我正好是个程序员，最擅长的就是把手工活变成机械化。然后我就教他们写一些简单的小程序，一下子就把完成工作的速度提上来了。当我完成这个小教程的时候，我抬起头来，看到他们每一个人的眼睛里都充满了惊喜，每一个人都在交头接耳说：这个办法好用。在那一刻，我明白，我已经在领导这个小组，尽管我什么都不是。但那并不重要，重要的是在我的带领下我们能够及时交货，为客户完成我们的承诺。
第三个经验，做正确的选择而不是容易的选择。我们有一个程序员和我合作开发一个程序引擎。我写引擎部分，他写调用部分。我们先合作了两个月，我觉得还可以。没想到在最后定型的时候，这家伙写了四周没和我说话。写完后要QA了，我一看那个代码。我勒个去，完全就是瞎写。完全违背了我的设计意图。虽然也能运行，但是完全无法维护。那他为啥要写得这么乱呢？后来我深入研究了一下，发现原来是他所使用的那个工具，不支持我们最初的设计。他为了迁就这个工具不得不写成这个样子。我就说，你碰到困难一定要及时交流，不能够自作主张。工具不好可以换，这样的代码我不能接受。后来我决定把他的一千多行代码全部剔除字不留。这个决定连我老板听了都觉得很可怕，他有点担心地问，这样那个人会不会很生气啊？我说，一定会的。但我也一定要这样做。今天，我们的代码已经ready，只要我点头，QA就可以测试，你不会有意见，他不会有意见，大老板更不会有意见。所以我如果说yes，很容易，不必承担任何责任也不会有任何风险。但是我如果说yes，你以后的维护和再开发就完蛋了。所以面对很容易的yes和很难的no，我选择说no，因为那才是正确的选择。老板听了我的建议，给了我四天，把代码重写。最后引擎做好后牛炸了天，有用户从外地过来开会的时候，还特地跑来跟我说amazing job。
所以这一年，我过得不错，我践行了我的本心，为客户提供最好的服务，在这个过程中我真的学到了很多，也得到了很多。虽然这些和钱没有半毛钱的关系。我每次都做得好，老板也没有多给半分钱。如果我是为了钱工作，我就不会一次一次去寻找更好的方法来工作。我如果是为了钱工作，我就不会在意工程的进度，更不会去帮其他小组。我如果是为了钱工作，我更不会敢冒巨大风险去做对的事情。但是我不为钱工作，我学到了知识，技能，领导力和正直的工作态度。这一切，我认为，远比钱来得重要。
来源: 正义的门徒 [博客]